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一位“电解人”的那些事
————记物产工投公司电解一车间二工段段长白成业
作者:佚名 来源:物产工投 点击数:278 更新时间:2019-12-31【字体:

连续6个月年包揽原铝质量指标对标第一名,白成业做到了;在八个工段综合排名始终处于领先,白成业也做到了。

今年47岁的白成业,一位从事了近30年的“老电解工”,照他的话说,无论走到哪都是对电解槽“有感情了”。一年前,他怀揣这份“感情”来到物产工投公司,担任了电解一车间二工段工段长,驰而不息奋斗在与他朝夕相处的电解槽旁。

图为:白成业在查看电解槽工艺控制曲线

尽责担当:突出“勤”

“管理电解槽是个操心活。”12月3日,在物产工投公司电解一车间工段长室,白成业一语道出了对待工作那份责任和担当。

白成业每天清早一到岗换上工作服,先来到厂房对责任槽拉开前后炉门或打开槽盖板逐一观察,炉膛火眼开孔率、是否有塌壳、冒火,是否有壳头包、大堆料,翻看小夜班、零点班小组记录,查看单槽曲线走势……梳理电解槽工作状况、做到心中有数,成了他每天坚持的事。

互联网时代,让白成业和他的同事们通过手机就能够查看电解槽工艺曲线图。白成业用到了极致。晚上回到家、早上一起床,白成业一刻也闲不住,他随时都在关注着工段电解槽控制曲线走势,若有异常他会及时与当班班长沟通,在工段微信群里,准会收到来自白成业的工作安排和注意事项。即知即改,对异常情况总是第一时间处理,让电解槽始终处于平稳状态。

图为:白成业(左一)在对作业长进行现场培训

2018年10月的一天,二工段34#、38#新开槽启动,电解槽启动关系到电解生产的系列安全,马虎不得。白成业放心不下,大清早6点钟开着私家车从远在20公里的家赶到了厂里,一直守护在现场直到作业结束。

“将工段的思路和意图,各作业长要很好地执行下去,20台责任槽就是那‘一亩’三分地,把自己的‘责任田’管好,槽子稳定了,大家也就轻松了。”白成业的搭档、该工段副段长孙永茂认为。

“授之以渔。”如何尽快提升作业长的技术能力,白成业将培训“搬到”了生产现场。作业长们聚集在电解槽旁一同分享白成业对管理电解槽方面的“秘笈”。更加直观、效果更好的培训方式,让作业长受益匪浅。“对异常槽都会处理,当班操作也放心多了”。一分耕耘、一分收获,白成业很欣慰。

逆势而为:突出“精”

记得一年前,白成业刚接手二工段,槽况波动大、效率低,操作不规范……指标对标总是排在倒数的“尴尬”局面。“能否将二工段电解槽搞好、各项指标提上去?”。新来乍道,同事们对他投来怀疑的目光。

知自知彼,百战不殆。白成业拿出了看家本事,精心“照料”着他心爱的电解槽。查看异常槽历史工艺曲线,结合电解槽现场槽况、物料消耗情况等逐台分析、比对,仔细查找影响槽况波动原因,“对症”施策;异常槽、高龄槽重点管控、重点监护……

那一阵,白成业不是忙着与责任槽作业长沟通、对接,就是“窝”在工段长室对着工艺控制曲线捉摸来、捉摸去……白成业将精力都用在了管理他的电解槽上。功夫不负有心人。两个月过去了,白成业翻了身,第三个月车间综合排名,二工段跃居第一。

图为:白成业在测量电解槽温度

白成业“趁热打铁”。在二工段率先实行电解槽单槽档案管理法,将控制系统日报上单槽数据进行归类和整理,使技术参数一目了然,就好比为每台电解槽建了张“体检卡”。更为重要的是每台电解槽从装炉启动到投入生产运行,整个过程其技术参数可永久保存,为日后电解槽管理提供了严谨的科学参考。

“设定电压、平均电压、电压偏离、槽温、两水平、下料量”,12月3日,在物产工投公司电解一车间工段长室白成业对着电脑上建立的单槽档案、上面填满了密密麻麻的数字、符号向笔者介绍。“随着每台槽从启动开始,这些数据就一同被录入进去,象征着它每一阶段的‘成长’都详细记录在案。从无序到有序、从异常走向正常。”据了解,单槽档案管理法于2018年的10月在两个电解车间八个工段已全面推广。

“前提条件是保持槽况平稳,否则原铝质量就会下滑。根据铝液铁、硅元素含量变化,勤检查、勤处理。可利用的残极进行二次再利用。”说起电解槽如何提高原铝质量,白成业止不住嘴。

白成业经常对作业长说,“你糊弄它、它就糊弄你,结果是天天围着槽子‘打转转’、吃尽苦头。槽子干好了收入高、有回报。”今年7月至11月,白成业连续5个月一举包揽了原铝质量指标对标第一名。截至发稿,从12月1日起,白成业所在的工段原铝质量9970率均保持在100%。

创新创效:突出“匠心”

“白成业责任心强、心细,技术管理专业,方方面面都能想到,每月的绩效考核分配,白成业都在工段微信群里公示。一样的条件、一样的基础设施,他所管理的工段,电耗低、效率高、质量好,把班组职工的积极性也带起来了。”这是物产工投公司电解一车间副主任闫江对白成业的评价。

“一个好不算真正的好,只有大家齐头并进才是硬道理、真本事。”在以白成业为主的技术骨干的建议下,每周一次的铝电解生产技术评判,如今成为物产工投公司电解车间工段长统一思想、更新理念、精确把控槽况、查找短板、整体提升的“加油站”“助推器”。

随着物产工投公司电解生产低电压、低电耗、高效率即“两低一高”的技术路线的全面铺开,白成业又一次开动了脑筋。用于电解槽密封保温的槽盖板挡头是搭接在槽沿板上,或多或少会有漏电、增加能耗。白成业就在40#电解槽上做起了密封保温、防止漏电的绝缘试验。在二工段40#电解槽旁笔者看到,40#槽槽沿上整齐地砌了一层绝缘砖,“这样可彻底阻断漏电产生,能耗节约一点是一点。”白成业边说边打开一块盖块。“两点打壳、四点下料”优化下料系统的控制方式,已在两个电解车间推广应用,也是白成业2019年创新创效的“杰作”。

来到物产工投公司时,有朋友极力推荐白成业去省内同行业单位任职,还有多家外省铝企业给出高薪聘请白成业,都被他婉言推辞。“能来到物产工投公司工作是自己的机遇好,稳定、离家近。要怀着一颗感恩的心,来报答企业,要干就干好。”白成业这位曾获得过企业劳动模范、先进工作者等荣誉的“电解人”,在电解工的岗位上以“工匠”之心诠释着一名“匠人”之情。

 白成业在他所热爱的岗位上辛勤耕耘,用奋斗点亮人生!

 

(物产工投 刘燕/文摄)

 

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